IngÉnierie Management

Maroc décisionnel compte plus de 3 expérts comptables managers rodés aux techniques financières, à même d'assurer la réalisation des missions pointues en finances et comptabilité. Son réseau compte plus de 500 expérts en management et qui couvre les domaines suivants:

  • Mise en place de système de comptabilité analytique
  • Missions de contrôle de gestion
  • Mission de conception des business plan
  • Missions de réalisation d'un plan d’action commercial
  • Missions de Réorganisation

Mise en place d'un système de comptabilité analytique

  • Analyse des besoins en termes d’outils de gestion et d’exploitation.
  • Formation aux concepts généraux de la comptabilité analytique.
  • Réalisation du découpage et Schéma cible analytique
  • Assistance au paramétrage et réalisation des interfaces
  • Formation et transfert de savoir faire aux utilisateurs
  • Mise en place d’un système de reporting.
  • Suivi de mise en œuvre des états de reporting analytique.
  • Test et validation finale.

Missions de contrôle de gestion

  • Mise en place des outils de gestion au service du management de l'organisation
  • Mise en place d'indicateurs de mesure de la performance, l'efficience, l'efficacité, des synergies et de la flexibilité.
  • Mise en place d'un tableau de bord prospectif (balanced scorecard).

Mission de conception des business plan

  • Étude de marché cible (entreprise, marché, stratégie, concurrent)
  • Étude de faisabilité
  • Perspectives chiffrées / ROI (rentabilité d’investissement, cash flow, investissement global…..)
  • Plan marketing (moyen de communication, stratégie de marque, plan marketing, investissements nécessaires..)

Missions de réalisation d'un plan d’action commercial

  • Diagnostic de l’entreprise
  • Analyse de processus
  • Résolution de problèmes
  • Gestion du temps
  • Animation et management d’équipes
  • Préparation de plans d’actions
  • Communiquer sur un projet Autocontrôle
  • Veille commerciale

Missions de Réorganisation

  • Cadrage de l’étude
  • Diagnostic de l’organisation actuelle
  • Construction de l’organisation cible
  • Formation et transfert du savoir
  • Définir la structure de l’entreprise
  • Réorganisation de la structure
  • Gestion d'équipe
  • Proposer des conseils et services pour les managers